新春伊始，万象更新。2月27日至28日，正值农历新春开工之际，福船集团党委委员、副总经理，福建船政党委书记、董事长黄如堂带队深入生产一线，开展“新春走基层”调研活动。黄如堂一行先后来到福建船政旗下马尾造船修船事业部和福宁重工，实地察看复工复产情况，看望慰问一线干部职工，并就安全实干开新局、奋力实现“开门红”进行现场督导和动员。

深入一线，把脉问诊生产经营

  2月27日，在修船事业部，黄如堂一行详细了解了当前在手订单的修造进度，并仔细询问了后续船舶修理改装计划及重难点项目情况。他对修船事业部开年以来抢抓节点、精益交付的成绩表示肯定，并强调要持续巩固修船改装的技术优势，把“修改结合”打造成公司效益增长的新亮点。

  2月28日，黄如堂一行赶赴福宁重工。春寒料峭，但福宁重工的船台上生产有序，开年便呈现出“开局即冲刺”的良好势头。

提振士气，锚定目标奋战“开门红”

  每到一处，黄如堂都与一线员工亲切交谈，对大家节后迅速收心归位表示肯定。他指出，2026年是“十五五”规划的谋篇布局之年，也是福建船政转型升级的关键之年，开好局、起好步至关重要。

  针对下一步工作，黄如堂提出三点要求：

  一是要跑出“加速度”，全力冲刺开门红。各企业要延续开年以来连续完成节点任务的良好势头，科学组织施工，确保关键节点按期实现，为一季度“开门红”贡献力量。

  二是要筑牢“压舱石”，提升安全管理水平。在福宁重工安全生产警示教育暨复工复产工作动员会上，黄如堂强调，要坚持守牢安全发展底线，健全安全管理体系，细化工作举措、层层压实责任；坚持立行立改、务求工作实效，全力扭转安全生产被动局面，在确保安全的前提下，坚持品质与速度并重。特别是在电动船舶建造上，要利用好当地的产业链配套，打造精品工程。

  三是要下好“先手棋”，确保目标任务完成。各事业部要提前谋划资源调配，强化协同作战能力。全体干部员工要继承发扬百年船政精神，以更加昂扬的斗志攻坚克难，确保全年各项生产经营指标圆满完成。

  目前，福建船政旗下各生产基地正以“起步即加速”的奋斗姿态，向着高质量完成各项目标任务全速进发。

文稿：宣传办公室 

图片：宣传办公室、福宁重工